Implantation d'un processus d'amélioration continue.
Une gestion optimale de l’information disponible permet de réduire considérablement le temps normalement alloué à la recherche des informations et d’augmenter celui de l’identification de mesures correctives destinées à augmenter la productivité et la rentabilité de l’usine.
Le processus d’amélioration est continu puisqu’il est imputable des performances mesurées et présentées sur les différents rapports de criticité disponibles au fur et à mesure que les données sont saisies. Les rapports de criticité permettent de prioriser rapidement les efforts d’amélioration et de s’assurer que les mesures correctives mises en place apportent bien les bénéfices escomptés. Le processus d’amélioration s’occupe principalement d’identifier les principales causes responsables des problématiques observées et de proposer des solutions optimales qui réduiront l’impact observé le plus rapidement possible avec un minimum de ressources. Chacune des mesures correctives proposées est analysée en fonction des bénéfices nets annuels estimés. Ainsi on s’assure que l’investissement requis pour l’implantation d’une mesure corrective ne dépasse pas l’impact observé de la problématique correspondante.
« Identifier rapidement et de façon continue des mesures correctives rentables pour l’entreprise avec des objectifs d’amélioration précis et quantifiables. »
Implantation d'un processus d'amélioration continue.